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巧用二维码,俊发建设集团开启项目信息管理新模式
  • 发布时间:2018-08-08
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          201842日,由俊发建设集团下属子公司承建的宏仁村城中村改造(回迁安置房)二区建设工程项目的工地增添了一面别致的二维码墙,通过简单“扫一扫”就能马上了解施工现场管理情况。

 宏仁村项目是俊发建设集团首个启用 “二维码动态信息管理模式”的工程, “二维码动态信息管理”应用于项目管理,是利用移动互联网技术推进项目精细化管理的重要实现形式,不仅可以进一步推进项目管理标准化、规范化、信息化,还可以实现更加高效便捷的现场管理信息交流和共享,强化现场的管控力度,提升项目的质量、安全和文明施工水平。

 

宏仁村二维码墙

 

二维码信息“扫一扫”

 

 目前,宏仁村项目二维码动态信息管理墙共有六个板块,分别为:工程信息管理、组织架构管理、特种设备管理、施工技术管理、安全管理及质量管理。例如,若进行特种设备动态信息管理则在对设备进行巡检和维护操作后,通过扫描二维码,按照系统设定好的检查项进行直接检查,发现有缺陷时可以录入文字和拍照上传,然后用手机直接提交到系统中,管理人员随时可以查看;进行施工现场安全管理过程中,管理人员发现隐患可马上上传照片,添加简捷检查记录,项目经理在后台即可查阅,便于追踪整改,系统直接形成安全台账,便于线上安全管理。“二维码动态信息管理”的重点是每个板块内容时时更新,力争做到精细化动态管理,确保各工序施工安全、质量、进度可控。随着宏仁村项目“二维码动态信息管理模式”的应用及推广,打通了从一线施工与远程管理的数据链条,实现人员、安全、质量、进度各板块环节的智能化、互联网化管理,助力俊发建设集团项目的品质提升。

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