2017年3月17日，俊发建设集团在金尚俊园C座4楼会议室召开了《明源ERP》项目启动会，建设集团总经理叶文武先生、副总经理周琦先生、副总经理王锐女士等集团管理人员参加了此次会议，与明源团队共同回顾了项目目前达成的成果、确认了各板块节点规划与双方团队成员并明确了近期的工作计划。

会议上指出建设集团明源ERP项目的推进策略为：一、快速切换到新平台：快速实现合同、收、付款业务登录新平台，尽早实现高效审批及统计；二、聚焦项目卡片：针对卡片所需核心业务和数据进行规范，并实现系统管理；三、先固化再优化：树立目标意识，兑现后及时总结成绩，夯实第一步，再分步实现建设板块业务和系统的生长。